2015 > 10

Mycket av det kloka som står i Jonas Södesrtröms bok "Jävla Skitsystem" illustreras och görs levande i min roman "En enkel uppggradering". Fokus i min roman är ett specifikt projekt som inte går så bra. Hur drabbas människor av it-branshens omognad och i vissa delar falskhet? Vad är det som driver människor att utveckla, sälja och stå ut med skitsystem?
Läs hela inlägget »

Jonas Söderströms bok "Jävla Skitsystem!" är bra och viktig. Jag stämmer in i alla de lovord som redan delats ut. Läs hela eller valda delar alla ni som på något sätt är berörda av IT-system: verksamhetskonsulter, utvecklare, projektledare, utbildare, applikationsförvaltare, IT-chefer, CIOs, medlemmar i företagsledningar, säljare, IT-konsulter, affärssystemsägare med flera, med flera, med flera.

Speciellt är den skriven för er användare som dagligen sliter med dåliga Iösningar och blir vansinniga. (Jag har själv i min ungdom kastat ut en skrivare från tredje våningen ner i en container i en gränd i Gamla Stan, när fanskapet vägrade skriva ut årets viktigaste offert som skulle faxas, man gjorde så på åttiotalet, till USA för påskrift).

Det känns en aning förmätet att ge förslag på kompletteringar men jag skall i alla fall ge några stycken som skulle kunna omvandlas till RÅD i kommande upplagor av boken.
Den första är att all utveckling och förvaltning av system handlar om enskilda människors kompetens, engagemang och mod. Jonas talar i boken om behovet av att i alla led från styrgrupp till projektledare kunna säga nej till ett projekt. Det finns utmärkta metoder för projektstyrning med checklistor som skall vara avprickade för att en så kallad milstolpe skall passeras och projektet fortsätta. Hur ofta händer det att man vid styrgruppsmötet skickar tillbaka projektet med ett "gör om, gör rätt", eller "det här projektet är för riskfyllt, vi lägger ner det helt och hållet"?

RÅD 1: Ändra attityd genom att belöna de som säger nej med en guldstjärna att kunna införas i vederbörandes CV och storligen uppskattas av kommande arbetsgivare. ”Här har vi en kompetent person, modig nog att stå emot tryck från ledning eller leverantör”.

Med människoperspektivet på systemutveckling följer tyvärr att många projekt är, eller med tiden blir, för dåligt bemannade. Vore de fotbollslag skulle de snart åka ur den serie de spelar i. Det finns alltså it-branschens Zlatan därute, som det är bra att ha i sitt projekt. Jag har själv varit IT-konsultbolags skräck genom att alltid begära fram deras "Zlatan" bland konsulterna om de nu har någon.

RÅD 2: När du upphandlar projekt var medveten om att alla konsulter inte är lika användbara i ditt projekt även om konsultbolaget försäkrar att så är fallet. De kostar ofta lika mycket och har samma formella kompetens, men vissa har erfarenhet, engagemang, driv och mod som gör att projektet lyckas.

RÅD 3: Kräv, med vite i kontraktet, att de personer (Zlatans) som du valt ut verkligen kommer att medverka under hela projekttiden.

Slutligen, för denna gång, några tillägg till användarperspektivet som Jonas ägnar många kloka sidor åt. Jag skulle vilja att användarna blev tuffare och tydligare.

RÅD 4: (En smula utopiskt det medges). Utse en dag om året kallad "Vad i helvete-dagen" då alla Sveriges användare ägnar timmar åt att formulera fel och brister i sina system och skicka in dem till sin IT-support. Det är nästan undantagslöst så att IT-ledningen uppmanar alla att skicka in ärenden om något är tokigt i de IT-system som används. Men, så gör det då! Effekten kommer att bli oerhörd i vissa företags ledningar, jag lovar!

RÅD 5: Ta tillfället i akt att vara riktigt besvärlig på träffar i användarföreningen som nästan alla standardsystem har. Sitt inte bara där och mingla och var trevlig utan ryt till om fel som aldrig rättas, versioner som är fulla av buggar, nya helt onödiga "features" som erbjuds istället för att minska antalet fel i kärnprodukten. Se till att ni själva som användare för protokollet. En helt nöjd användare är en oärlig användare i de här sammanhangen och bidrar faktiskt till de jävla skitsystemen!

Läs hela inlägget »

Varningsklockor inger så högt att man bör utrusta sig med öronskydd för att inte drabbas av tinnitus. Nordea har valt systemet Temenos för sitt nya monsterprojekt budgeterat till 7.3 miljarder. Standardsystemet Temenos baseras på, ja just det, Oracle. Med tanke på Oracles hisnande hantering av licenser bör projekterare och beslutsfattare på Nordea hålla i hatten framöver. Ring, ring i klockan som sagt var.

Läs hela inlägget »

I "En enkel uppgradering" berättas om en produktledare som är mycket nöjd över att kunden tvingas köpa en produkt som inte fyller något behov. Hon är också förtjust över den merförsäljning som detta kommer att leda till. Hästhandelsfasoner med andra ord.
Detta är dock som en fläkt i en orkan i jämförelse med de riktiga aktörerna. Läs exempelvis Computer Swedens inlägg om Oracle.Här berättas om hur Oracle skickar "licenspoliser" till intet ont anande kunder med uppgift att krama pengar för licenser som kunden inte använder och oftast inte ens var medveten om att hen hade installerat. Det finns tyvärr många leverantörer som glatt super samma lönsamma kål. I artikeln nämns att Microsoft och SAP sysslar med samma sak. Jag har själv på nära håll följt hur IBM tvingat en trogen kund att betala uppemot tio miljoner kronor i licenser för okända och helt värdelösa installationer av IBMs produkter.
Hästhandel som sagt, lyssna gärna på Till Riksbanken. "Alla måste köpa dem, fast ingen har beställt", diktar Cornelis så klokt om de det ruttna kött som erbjuds.
Det här fulspelet med licenser är fullkomligt oacceptabelt och ovärdigt för en IT-bransch om tydligen är så omogen om vissa säger

Läs hela inlägget »

I måndags lämnade jag mitt manus för korrekturläsning, sättning, omslagsframställning och tryck. Känslorna är blandade: lättnad, spänd förväntan, nervositet och framförallt en iver att medverka aktivt i det sista finliret för att få en så estetiskt snygg bok som möjligt
Jag har bett Tage Åsén att vara omslagsmakare. Det valet var lätt eftersom han är så skicklig och inte minst värmländsk klurig att illustrera märkliga ting som omger oss. Med Tage vet man att bokomslaget kommer att sticka ut på ett positivt sätt!
För korrekturläsning och sättning har jag valt Emma Åhlén i konkurrens med många andra. Kunskap och personligt engagemang var vägledande. Vi har redan haft åtskilliga givande diskussioner om hur man bäst presenterar texten.
Tryckeriet valde jag efter en traditionell upphandling med fyra inblandade tryckerier (två baltiska och två svenska). Scandbook vann,inte minst på grund av det personliga engagemanget hos min projektledare där Anna Johansson.
De är snärjigt med eget förlag!

Läs hela inlägget »

I min kommande roman "En enkel uppgradering" heter en av huvudpersonerna Sten-Erik Höök, chef för den nordiska delen av ett multinationellt IT-bolag. Hans beteende är i många stycken klandervärt och han är vad man skulle kunna tro exempellöst maktfullkomlig.

Som vanligt slår dock verkligheten till. Läs om buggningen av Industrivärdens styrelserum och Anders Nyrén och companys beteenden.

I boken är det ett ofta cyniskt och fult spel om makt och pengar. Verkligheten ger åter svar på tal med Blatter och Platini.

Under mitt snart halvsekel i och i närheten av maktens korridorer har jag träffat åtskilliga Nyrén- och Blatter-typer. Men också dess motpoler har jag haft nöjet att prata med.  Främst i den raden står Lennart Johansson, en riktig gammeldags hedersman, dessutom ur-AIK-are! Tack för att du finns Lennart som stark motpol till all världens fifflare!

Läs artiklarna, begrunda sakernas tillstånd och lyssna gärna på Hoola Bandoola och Wreeswijk på spellistan.

Läs hela inlägget »

Ilija Batljans (S) lämnade politiken 2011. I det senaste har han visat prov på hur bra det kan gå att tjäna en slant både åt sig själv och andra utan att behöva lyfta ett finger. I våras avslöjade han hur Karolinska Sjukhuset och indirekt vi skattebetalare blev grundlurade av ett engelskt riskkapitalbolag Innisfree och Skanska. Han lyckades få avtalet omförhandlat och sparade med det 7,8 miljarder kronor åt landstinget, något som kunde ha blivit betydligt mer enligt Ilija själv.
http://www.svd.se/s-politiker-fann-skrammande-siffror
Samma man lyckades alldeles nyligen berika sig med futtiga tjugo privata miljoner genom någon fiffig affär med konvertibler i fastighetsbolaget Rikshem. Betalar gör svenska pensionssparare eftersom Rikshem ägs av Fjärde AP-fonden och pensionsbolaget AMF.
http://www.aftonbladet.se/nyheter/article21504619.ab

I min roman "En enkel uppgradering" dramatiseras liknande fiff(l)igheter i IT-världen utan att riktigt komma nära verklighetens nivåer.

Läs hela inlägget »

Senaste inläggen

Senaste kommentarer

Arkiv

Länkar